Jiří Kratochvíl je zakladatel marketingové agentury DIGITAAL a spolupořadatelem HR party HRko, kde je i programovým ředitelem.
Všechno co dělá, dělá tak trochu jinak. Jiří je vždycky trošku napřed, přináší novinky, srší nápady, hledá a zařazuje do své práce nové trendy.
INSPIRACE
Lukáš Cirkva je spoluzakladatelem IdStory - IT firmy, která již 15 let připravuje řešení správy účtů a identit ve firmách.
Martin Hurych: Úspěch obchodních týmů závisí na tom, jak jejich osobní cestu spojíte s tou firemní
Martin Hurych je konzultant a mentor, který se zaměřuje na vedení výrobních, obchodních a IT firem, vedení B2B obchodních týmů, , vymýšlení a zavádění strategií komplexního prodeje a zákazníkem řízených inovací do každodenní praxe.
Petr Gasparík, člen skupiny Mastermind pro lídry TOP přijal pozvání do podcastu.
Ondřej Tyl, CEO společnosti Benefit Plus, v podcastu otevřeně mluví o tom, co firmě přinesl projekt "Definice firemní kultury", kterým pod vedením Simony Bodlákové prošli již v roce 2019. Otevřely se pandořiny skříňky, spoustu věcí jsme vyčistili a zjistili jsme, co nás spojuje.
Zvědomění firemních hodnot, vytvoření vize a stanovení strategických...
Olga Bědajanková je členkou Mastermind skupiny 100+. Je výkonnou ředitelkou a ekonomickou ředitelkou společnosti SATUM CZECH. Pod jejím vedením firma 10krát vyrostla. V roce 2022 firma oslavila 25. výročí existence. K tomto výročí se Olga rozhodla dát firmě dárek - sepsat firemní filozofii.
Se Stanislavem Vojtíškem jste se mohli potkat na prosincovém setkání Mastermind skupiny. Je to bývalý kapitán dopravního letadla. Dnes je poradcem, lektorem a mentorem pro krizové rozhodování, leadrship a optimalizaci postupů a zakladatelem značky Pilos for leaders and managers. Standa přednáší na téma rozhodování v krizových podmínkách a...
Jaké jsou bariéry růstu firem?
Pavel Křepelka je konzultant, kouč a spoluzakladatel firmy ScaleUp Impact. Pomáhá firmám zvládnout růst.V tomto díle podcastu popisuje pět bariér, které firmám v růstu brání. Ptala jsem se, jak s nimi pracovat, a jak je odstraňovat. Dotkli jsme se tak plánování, lidí, firemní kultury i financí. Jak poznat, že mám správné lidi na správných místech?